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明晰分工促发展 ALBEN展开公司组织架构调整

来源 : 安博投资(上海)有限公司时间 : 2019-04-25浏览 :

近期,根据公司发展需要,结合客户需求,ALBEN展开组织架构调整,这也标志着ALBEN新一轮整体战略的升级。

2013年,ALBEN正式创立,凭借丰富的从业经验和对市场的了解,公司取得飞速发展,深得客户信赖。

随着公司规模的扩大,部门间的沟通频率变高,公司主要采用的职能式组织架构导致各部门的工作差异较大,想要实现良好协调有着一定难度。为了进一步明晰分工、职权分明,实现扁平化管理,ALBEN在运营部的带领下,进行了一次组织变革,以促进组织健康快速可持续发展。

和之前不同的是,即日起,ALBEN将设立不同的事业部,事业部负责人根据不同的分工按工作侧重点进一步展开工作,事业部负责人则直接向总经理汇报。

作为公司的业务部门,贸易部首先被予以调整,贸易部设置不同负责人,负责人在负责区域、服务客户、工作侧重上都有了明确规定,这样也就解决了以往权责不那么清晰的弊病。其次,设立贸易审批委员会,审批委员会分别从贸易运行、利润分析、风险控制等方面对贸易业务进行支持,对风险进行识别和管控。并且为了适应客户需求,公司将优化2019年度贸易形势及贸易合同的审核,进而优化公司内部流程。

充满危机意识和前瞻性,结合市场行情,时刻保持清醒,依据市场和客户而变,这是企业不断发展的关键,也只有通过这样,ALBEN才能收获更美好的未来。