农历新年刚过，安博全体员工陆续回到工作岗位，完成从休假模式到工作模式的转变。为帮助员工尽快适应新一年的工作节奏，在公司管理层的主持下，安博新年工作碰头会顺利进行。
回顾集团这几年的发展，无论是集团营业额还是人员配置，都得到迅速提升。新年伊始的工作碰头会就是为了让每一位员工明确公司2018年的发展目标，清晰自身的工作任务，调节好工作节奏，为完成今年的工作、提升自我创造条件。
在本次会议上，集团总经理首先就大家在过去的努力和取得的成就给予充分肯定，并且激励大家在接下来的工作中继续保持这种势头，在工作目标之下分解工作任务，分配好每一天的工作时间，做好本职工作时不忘自我提升，最终实现公司和自身的双重发展。
之后，各部门经理带领部门员工开展部门会议，在清晰集团目标的前提下，大家对如何完成今年的工作目标都有了一个大致想法，并且预估了未来工作中可能会遇到的困难，针对这些困难，大家展开了积极的讨论。此外，对于以往工作中可以继续延用的经验进行总结，并就可以优化的工作细节进行研究。这些举措，都成为大家能更为迅速投入工作的契机。
作为一家以销售大宗商品及周边服务为主营业务的企业，安博虽然成立时间不长，但在有着丰富从业经验管理层的带领下，集团不断刷新自身记录，短时间内取得长足进步。2018年，相信安博也会交上一份完美的成绩单。
