2019年即将进入尾声，各部门的业绩总结大会陆续提上日程，总结本部门今年完成的工作，展望来年的计划，尤其对今年的工作重点进行总结分析。近期，贸易部就举行了一场这样的头脑风暴会议。
作为今年有不少“大动作”的贸易部，之前根据客户需求及工作需要，正式划分为贸易部和贸易执行部。其中贸易同事以开拓新客户、维护已有客户为己任，贸易执行同事以及时有效地完成贸易业务为工作重点，在这样有效合理的分工配合下，2019年贸易部交出了一份令人满意的答卷。
成绩是显著的，但取得这一成绩的过程注定是不简单的。作为公司的转型之年，开拓业务固然重要，但维护好老客户，将贸易执行业务做的更规范合理是重中之重。在邓总的管理下，认真分析客户需求，结合公司实际情况，在此基础上规范贸易执行流程，成为贯穿全年的重点。
在规章制度不断修改完善的过程中，有员工反映工作执行起来没有以前便捷了，似乎每走一步就有规范在等着，让不少人一下子难以适应。而正是这样的看似变多的“麻烦”，将来则会成为成就我们的契机。
会上除了进一步强调规范的重要性，对于来年的计划，邓总表示，员工只有深刻认识到现阶段工作的不足，才能给自己来年的计划指明更清晰的方向。在这个基础上做出的来年计划，才是更符合公司发展需要，也有益于员工自身发展。
会议在一片热烈又极具收获的氛围中顺利结束，公司在发展，这种让我们突破以往思维的变动也是我们亟需的，接下来公司其它部门的类似会议会按原定计划准时举行，希望通过这样的方式，公司未来能取得更好的发展。
