进入2019年1月份，自去年7月正式开始实行的绩效管理制度进入年终测评阶段，员工分别对自己这大半年的表现进行自评打分，回顾工作内容。
去年6月份，在人力资源部的组织下，全体员工接受关于绩效管理制度的内容培训，依据岗位及自身情况，设定合理的绩效考核指标，并于7月份正式开始考核，到10月中下旬，各部门经理/总监和员工就绩效考核展开中期回顾。现来到2019年1月，为期半年多的绩效考核正式进入年终评分阶段。本次绩效管理评分将直接体现上员工的年终晋级、薪资调整和年终奖金上。
绩效管理制度，自2017年开始试运行，进行升级后于2018年7月正式运行，已经成为ALBEN的一种长效管理制度。作为一家处于上升期的公司，ALBEN这几年的发展有目共睹，为了给全体员工提供尊重、公平、开放的工作环境，绩效管理制度作为一种有效方法，在督促员工提高工作效率的同时，也进一步加强了管理层同员工的沟通交流，有利于公司的长远发展。
按照人力资源部安排，2019年度的绩效管理计划将在本次评分结束后正式开始。届时，人力资源部将参考此次实行效果，在之前的基础上再次改进后正式实施。借本次自评机会，员工不仅可以对自身工作完成度进行测评，还可对工作内容进行全面梳理，为之后设定绩效管理计划提供方向。
员工们认真对待本次绩效管理的自评工作，这不仅是对之前工作的总结，更是为接下来的工作方向、职业道路提供参考，就让我们为着同一个目标继续努力吧！
