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2018年ALBEN绩效考核制度正式运行

来源 : 安博投资(上海)有限公司时间 : 2018-10-26浏览 :

要说最近小伙伴们除了常规工作都在埋头苦干什么呢?对,肯定是在为即将正式运行的绩效考核忙活呢!如何制定符合企业和员工发展的绩效考核指标?这不,人事部近日就组织大家参加了相关培训。

首先是人事部冯总针对主管及以上级别开展的培训,内容主要涉及绩效考核中的组织目标和部门目标这一块。在绩效考核系统中,小伙伴们要科学设定个人考核目标,必须对公司的组织目标以及所在部门的目标有一定了解,因而领导层在制定相关目标时,一定是切合公司发展道路做出的全年工作计划和预算目标,分解到部门时,部门领导要结合公司业务、部门发展科学设定。

和组织和部门目标偏重大方向不同,小伙伴们在设定个人绩效考核指标时就要讲究量化啦!具体怎样设定才更科学合理呢?这不,人事部针对员工展开进一步培训。

在培训中,人事部向大家强调了本次绩效考核类别不一定多,但一定要可衡量,是大家对自身工作进行梳理后,罗列的3-5项考核项。人事部建议,细化至考核点时,要尽量具体,这样一来小伙伴们不仅可以在平时工作中会用数据来鞭策自己,在年末的考核中也能更容易地判断自己半年来的表现。

除了考核,人事部还强调了本次绩效考核中大家要重视起来的培训。在大家的固有印象里,培训似乎只有大家坐在会议室里对着PPT开会,其实这只是占极小的一部分,实践经验以及向他人学习往往更重要。为了给小伙伴们有一个参考依据,人事部还特别给出填写案例哦。

作为2018年下半年正式运行的一项制度,考核流程也在培训现场给予说明。本月月底前小伙伴们需填写好《绩效管理系统考核表》,与领导确认后发送人事部存档,10月中主管和员工进行中期进展回顾,至明年1月15日员工根据工作完成情况自我KPI评分,主管就员工自评进行沟通交流后最终归档确认。至此,半年度的绩效考核就算正式完成啦!在此提醒各位小伙伴及时将绩效考核表发送人事部哦。

ALBEN这个大家庭是在不断发展的,在壮大的过程中也需要各项制度的完善,其中绩效考核制度在给公司发展提供保证的同时,也能让小伙伴们获得更多的成长,希望大家能随着公司的步伐一起发展壮大!大家加油。